Стоимость
50 000 ₽
Стоимость
50 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • ИТ
  • Управление проектами в ИТ
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Корпоративный

    Повышение квалификации
    24 ак. часа

    Управление проектами в ИТ

    !

    Акция действует при оплате до 17 июля!

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Обучения 30 дней, 3 учебных модуля по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    Курс предлагает участникам освоить ключевые практические навыки для эффективного управления ИТ-проектами и активами, используя гибкие методологии, такие как Agile и Scrum. По окончании курса слушатели смогут самостоятельно внедрять стратегии управления ИТ, оптимизировать процессы и повышать эффективность работы, используя полученные инструменты для оперативного применения в реальной деятельности компании.

    Получить демо-урок
    Рейтинг
    4.8
    Прослушали курс
    4009 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Управление проектами в ИТ

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые стратегии управления проектами и активами в ИТ 
    • Применять принципы Agile для оптимизации процессов разработки и управления проектами
    • Разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии, создающие ценность для бизнеса
    • Оценивать и управлять рисками, связанными с проектами и активами в ИТ
    • Применять современные подходы к управлению ИТ-активами на всех этапах их жизненного цикла
    • Основы стратегического управления ИТ и его влияние на бизнес
    • Принципы Agile и их применение в проектном управлении
    • Модели ресурсных потоков и их значение для эффективного менеджмента
    • Жизненный цикл ИТ-активов и его ключевые этапы
    • Методы оценки и управления рисками в проектах

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
      • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
      • Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
      • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
      • Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
      • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
      • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
      • Стратегическое управление ИТ.
      • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
      • Текущие тенденции в ИТ.
      • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
    2. 01

      Управление проектами по Agile
      • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
      • Бизнес-модель проекта и бизнеса.
      • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
      • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
      • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
      • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
      • Участники команды. Функции и требуемые навыки.
      • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
      • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
      • Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
    3. 01

      Управление ИТ активами
      • Управление ИТ-активами. Введение.
      • Цели и задачи управления ИТ-активами.
      • Жизненный цикл ИТ-актива.
      • Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
      • Данные как цифровой актив.
      • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
      • Сервисно-ресурсная модель.
      • Управление финансами.
      • Аудит процесса управления ИТ-активами.
      • Тренды в ИТ.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Плотников Андрей Георгиевич

    Плотников


    Андрей Георгиевич

    Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.
    Тютюнов Константин Сергеевич

    Тютюнов


    Константин Сергеевич

    Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
    ×
    Плотников Андрей Георгиевич
    Плотников Андрей Георгиевич
    МВА, эксперт-практик в области информационных технологий,кандидат физико-математических наук. Текущее место работы: Группа компаний FWH (производители и дистрибуторы автозапчастей Finwhale, Ween, Hola) - ИТ директор. Управление всеми проектами внедрения бизнес приложений в холдинге. Внедрение WMS (системы управления складом Logistik Vision), SSM и ERP на базе 1С УТ, e zakaz (разработка Web приложения для электронного заказа), системы управление ИТ службой по стандартам ITIL3 (внедрение системы Itilium), поддержкой пользователей, открытием новых филиалов. Разработки ИТ стратегии холдинга. Одновременное управление коллективом до 10 человек.
    Смотреть резюме
    ×
    Тютюнов Константин Сергеевич
    Тютюнов Константин Сергеевич
    Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее
    "Очень понравились модуль про ИТ-активы и проекты. Первый модуль был чуть более сложен для восприятия"
    Леонид Поздеев
    Омск,Омская область,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    Удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
    Леонид Поздеев
    Омск,Омская область,Россия
    Очень понравились модуль про ИТ-активы и проекты. Первый модуль был чуть более сложен для восприятия
    Все отзывы
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    Профессиональная переподготовка
    IT-директор
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    04 августа - 23 января 2026 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    04-08 августа 2025 - Москва
    50 000 ₽
    50 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!